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不服來辯 | 我把20歲獻給谷歌麥肯錫,怎么了?
發布時間:2016-04-02 瀏覽:次

作者蘇國睿,是一名為石油天然氣企業提供戰略和運營咨詢的咨詢顧問。他曾于美國、中國、澳大利亞和敘利亞等國家為多個石油天然氣企業提供咨詢服務,尤其擅長于中國企業國際化議題。在工作之余,他為中國的公益組織提供管理咨詢和定制培訓服務。


昨天朋友圈被LinkedIn中國微信賬號推送的一文刷屏。不可否認,這文章寫得十分精彩,對“應該盡快找到自己的職業方向”以及“成為企業家需要勇氣和自信”這兩點,我十分贊同。


成 人 AV动漫 第一页同時,我本身也是創業精神的骨灰級支持者—— 過去十年在舊金山硅谷和國內創立了數個項目和組織,未來也打算在商業方面連續創業,因此我對作者觀點懷有深深共鳴。


然而,在回國數年后,我也深刻地了解到硅谷和國內創業環境的差異,也能夠理解國內大學生和青年所面臨的社會和生活壓力。美國有十分不錯的生活和福利保障——硅谷“車庫創業”的隱含意思是你首先得有個車庫(和車)。而國內許多青年面臨的是家人收入不高且社會福利保障不足,大學畢業生必須能夠為家庭帶來穩定的現金流,能夠進入提供穩定收入的企業確實是現在大部分中國青年的就業首選。


因此,許多抱有創業夢想的中國二十幾歲青年在畢業之初還是會選擇進入能提供優秀培訓和具有競爭力薪資的企業,而且在激烈競爭下,能夠進入谷歌和麥肯錫的更是優秀人才。


在這里我建議換一個角度來思考,假如抱有創業夢想的青年在畢業初期因為各種原因進入了大型企業(比如互聯網或咨詢公司),而不是加入早期創業公司或者獨立創業,那如何保持自己的學習曲線和創業意識呢?


其實,要回答這個問題,能夠對“企業家精神 Entrepreneurship”這個詞有自己的解讀就迎刃而解了。我個人對“企業家精神”解讀是“敏銳找到潛在顧客的痛點,以主動積極的態度組織一切可以觸及的資源來進行創新,從而幫助顧客解決問題并從中達到收益,使得組織可持續發展”。


如果這樣剖析企業家精神的話,那年輕人完全可以有的放矢地在大型企業內尋求各種機會來培養自身的創業能力。我個人的體驗是可以從三點著手:


1.在不能改變的情況下,深刻地挖掘你每一份工作背后的意義和學習點,培養專業精神


首先我假設大公司里的日常工作中有一些部分是執行類、沒有任何協商余地的——比如原文提到的,咨詢顧問必須做許多華麗的PPT,大型技術公司里程序員必須要為一個大產品里面極其細小的功能改代碼,而律師必須要逐條審閱冗長的法律合同,高層助理必須要寫出洋洋灑灑的發言稿。


很多人在工作初期會有強烈的心理落差,覺得自己被大材小用,學習曲線比較平。可是,轉念一想,這些工作背后的目的是什么?每樣合理的、被支付報酬的工作任務背后都有其學習點,比如咨詢顧問需要學會戰略規劃或者市場調研,程序員需要敏捷開發或學習產品意識,律師需要鍛煉縝密的邏輯和有技巧地闡釋觀點,助理需要深度理解領導所面臨的相關方壓力并寫出優秀的溝通材料。戰略規劃、技術能力、產品意識、溝通能力、相關方關系管理,哪一點是創業者能夠忽略的?


成 人 AV动漫 第一页覺得自己沒有學到什么時,問自己一句,你在現有崗位盡力了嗎?你真的做到了同行中最好的標準嗎?如果基本功沒練好,在創業環境中你真的能夠盡善盡美做出行業頂尖的產品或服務嗎?


成 人 AV动漫 第一页最大的心態問題就是咨詢顧問認為自己的工作真的就是在“堆砌PPT”——其實并不是這樣,PPT對于顧問來說只是一種溝通形式。客戶支付了咨詢費用,想要的是有洞察力的觀點。咨詢顧問有價值的觀點必須能夠打動客戶,并促使客戶下定決心去改變戰略或者管理方法。


成 人 AV动漫 第一页除了挖掘日常工作背后的學問,還應該主動去學習你所在行業的大趨勢,了解相關的各項職能,不斷向這個行業內相關領域的人學習,了解這個行業在急劇變化的世界中意味著什么。堅持進行這樣的關注和研究,你就會發現自己在這個變化中處于什么位置,你就會發現自己可以如何促進行業的變化,并理解自己角色的價值。


2.在能夠改變的情況下,抓住機會進行“內部創業”,創造你希望擁有的工作


成 人 AV动漫 第一页有的時候企業會進行改革,比如成立新的事業部、拓展到新市場、研發新產品、開發新客戶,或者僅僅是為響應員工需求,增加了團隊建設機會或者成立員工公益志愿者協會。憧憬創業的年輕人是否可以主動去承擔責任,甚至主動去發起一些類似的舉措?在我的管理咨詢工作中,我發現其實許多高管都是歡迎并希望見到有擔當、有責任意識的年輕人站出來,主動和他們一起開拓新工作的。


成 人 AV动漫 第一页舉個例子,波士頓咨詢(BCG)公司大中華區有一個純志愿性質、完全由咨詢顧問自主發起、管理和兼職運營的社會影響力團隊(Social Impact Team)。這個團隊的日常組織大部分由年輕顧問一手操辦,每年,公司高層會有一筆不太多的撥款來支持午餐會議和其他日常運營。


成 人 AV动漫 第一页這個團隊成立的目的是為了讓BCG的顧問能夠有機會跳出日常的商業咨詢工作,了解中國社會產業的情況并利用自己的專業能力幫助公益組織成長。在過去數年,BCG這個充滿活力的團隊通過指導一家青年NGO iJoin社會創新咨詢為多個中國公益組織提供了管理咨詢服務,也參與了“一個雞蛋的暴走”行動進行公益籌款。這個過程中,BCG員工拓展了社會視野,增進了同事間的互相了解,也豐富了原本規律單一的生活。


分析客戶痛點(公司員工需求),設計解決方案或者產品,找到付費者(公司高層),找到客戶,用各種營銷手段來讓客戶接納,建立團隊幫助運營——這一切不就是創業的過程么?


創業是一種思維方式和生活態度。有企業家精神的人在各種場合都能找到鍛煉創業能力的機會。如果在企業內有“內部創業”的氛圍,鼓勵大家去深入研究,撰寫符合現實的計劃,并盡力說服企業里開明的決策者幫助你達成想法。如果連和你經常見面、彼此非常了解的企業領導都說服不了,以后如何去說服希望借助創業者取得數千倍回報的投資人給你進行投資呢?


3.積累你的人脈資本


成 人 AV动漫 第一页“如果你是一個銷售人員,你不會清楚你的業績到底是歸功于你的努力還是只由于品牌本身。”原文中提到這個觀點我不太認同——這不是完全忽略了企業的績效指標么?


成 人 AV动漫 第一页在和企業競爭對手橫行比較時,品牌價值會發揮作用,而對于銷售人員來說,個人銷售能力完全可以從同輩業績對比中反映出來。這其中隱藏很重要的信息是,希望創業的年輕人絕對要珍惜你的個人品牌,你的努力、熱情、影響他人的能力并不會被大企業的光環完全掩蓋。相反,只要管理得當,你完全可以用企業的品牌來幫助你建立個人品牌。


成 人 AV动漫 第一页在這個過程中,明智利用LinkedIn領英這一類專業人士聚集的社交網絡尤為重要,上面可能會有帶給你更好工作機會的獵頭,正在尋找合作伙伴的創業者,或者希望了解你所在領域的投資人。


在大企業或者咨詢公司工作,年輕人會需要隨時和大量同事、客戶、同行、供應商進行各種各樣的交流,而通常進行這些交流的成本和門檻是比較低的——你的工作已經幫助你跨越了第一步,而接下來需要你發揮自己的智力,并負責任地和這些相關方進行交流。這些關系都會成為你的人脈資本,為未來你希望發起的“內部創業”或者創業助力。


成 人 AV动漫 第一页總結起來,創業是一個長期的過程,整個職業生涯都可以當作一項事業來經營。大部分中國的年輕人一開始都會選擇進入企業工作,在這個過程中,希望懷有創業夢想的年輕人能夠找到屬于自己的企業家精神,并積極主動地掌控自己的職業道路。


最后補一句,也要避免看起來高大上的企業待遇和舒適地位消磨了自己創業精神,畢竟,“吃苦耐勞”的屌絲精神是創業者的必備素質之一。祝愿憧憬創業的青年在適合的時候能夠勇敢地挑戰自己,stay hungry, stay foolish, stay diaosi。

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